在5G-A商用一周年之际，中国通信行业正经历一场定价模式的深刻变革——从传统的“流量经营”向“体验经营”加速转型。这一转变的背后，是5G-A技术带来的网络能力跃升与用户需求的多元化升级。
传统流量定价模式在5G-A时代遭遇瓶颈。随着用户流量使用趋于饱和，单纯以带宽和流量计费已难以激发消费热情。运营商开始探索通过分层分级服务、场景化权益设计，将技术优势转化为用户可感知的差异化体验。例如，天津移动推出的“5G-A场馆极速包”，通过动态资源调度为球迷提供上行速率翻倍、下行速率提升1.8倍的专属服务，并融入“虎耀津门”球迷标识，将技术关怀转化为情感共鸣。
体验经营的核心在于“情绪价值变现”。河南移动与中兴通讯构建的5G-A智能保障体系，通过AI预测用户需求，为游戏爱好者提供低延迟加速包，为直播用户定制上行保障服务，使虎牙直播卡顿率下降15.6%，用户ARPU值提升5%。这种“先享后付”模式，配合动态UE logo替换等个性化服务，让用户为“被重视的感觉”买单。
从“卖带宽”到“卖确定性”，5G-A正重构通信业的价值链。当网络能够感知业务需求、智能调度资源，运营商提供的就不再是单一连接，而是包含情绪价值、社交价值在内的综合服务。这场转型，终将推动行业从“管道工”升级为“体验经营者”。
版权声明:本文仅代表作者观点，不代表5g讯网立场。
本文系作者授权5g讯网发表，未经许可，不得转载。
